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Situação Geral das Vagas

Processo de Recrutamento e Seleção

Objetivo: Abrir vagas e fazer a seleção de quais candidatos irão preenchê-las.

Etapas do Processo de Recrutamento e Seleção:

Abertura de Vaga:

Ações » Talentos » Abertura de Vaga.

Objetivo:

  • Criar a vaga a ser preenchida na empresa.
  • Ao selecionar o cargo, o sistema sugere automaticamente as subclasses obrigatórias na seção “Subclasses para Compra”. Se precisar de algum item adicional, basta adicionar a subclasse.
  • Exemplo: se precisar comprar uma máquina de emenda para atender a nova vaga, basta adicionar a subclasse “Máquina de Emenda” e informar o modelo caso seja necessário especificar.
  • Exemplos de Subclasse Personalizada: calça, camisa, botina de segurança.
  • Conceito: são itens que precisam da informação do tamanho de forma personalizada para cada funcionário.
  • Subclasse Genérica: todas as demais subclasses, que não têm necessidade de personalização.
  • Quando a vaga for autorizada pela Diretoria, ou seja, quando a vaga tornar-se aberta, o sistema disparará a solicitação de compra dos bens, de acordo com as subclasses genéricas lançadas.
  • As subclasses personalizadas só serão disparadas na etapa de “Avisar Candidato Escolhido”, pois dependem da informação do tamanho de acordo com o candidato escolhido.

Gestor Endossa a Vaga:

Pendências » Operacional » Endosso de Vagas e Progressão.

Objetivo:

Revisar e confirmar os dados da vaga.

Autorização de Vaga pela Diretoria:

Pendências » Diretoria » Autorização de Vagas e Progressão.

Objetivo:

Tela para que a diretoria da empresa autorize a abertura da vaga. De acordo com a configuração da empresa, pode ser assinado por apenas um diretor ou deve ser assinada por dois diretores para validar a vaga.

Vaga Aberta (Recrutamento):

Relatórios » Talentos » Situação Geral das Vagas.

Objetivo:

Verificar situação de todas as vagas cadastradas no sistema.

Caso a vaga esteja aberta, abre opção para que possa fazer entrevista dos candidatos qualificados para a mesma. Se candidato estiver qualificado para a vaga e tiver sido liberado na consulta de antecedentes, poderá ser definido como o selecionado para a vaga.

Retorno de Vagas: no caso de reprovação em alguma etapa anterior, a vaga ficará pendente nesta tela.

Pendências » Talentos » Retorno de Vagas e Progressão.

Objetivo:

retorno de vagas reprovadas para corrigir e reenviar ou excluir.

Cadastrar Candidato (através do currículo):

Cadastros » Talentos » Candidato.

Objetivo:

Cadastrar os candidatos que enviaram currículo ou demonstraram interesse nas vagas da empresa.

Para cadastrar o candidato com base no currículo, acesse o banco de currículos:

Ações » Talentos » Banco de Currículos.

Clique no botão “Obs” do currículo do profissional que se tornará candidato. Então clique no botão verde “Gerar candidato”. O sistema gerará automaticamente o cadastro do candidato com base nos dados do currículo do profissional.

Importante:

Recomenda-se gerar o Termo para Processo Seletivo e coletar a assinatura do candidato, para que fique claro ao candidato como será o processo seletivo da empresa. Anexar o termo assinado no cadastro do respectivo candidato.

Entrevista e Parecer Avaliativo (Gestão de Talentos):

Pendências » Talentos » Avaliar Candidatos.

Objetivo:

Fazer parecer avaliativo dos candidatos para determinar se são qualificados ou desqualificados. Caso sejam qualificados, definir para quais vagas estão concorrendo.

Entrevista de Finalista (pelo gestor do grupo-chefe da vaga):

Relatórios » Talentos » Situação Geral das Vagas.

Objetivo:

o Gestor deve acessar o cadastro da vaga e acessar a lista dos finalistas selecionados para a vaga. Entrevistar cada finalista para verificar se os finalistas estão aptos à vaga.

Consulta de Antecedentes e Restrições:

Pendências » Talentos » Consulta de Antecedentes e Restrições.

Objetivo:

Fazer a consulta de antecedentes criminais e de processos trabalhistas do finalista apto a alguma vaga. Determinar se candidato está liberado para preencher a vaga.

Definição da Vaga:

Relatórios » Talentos » Situação Geral das Vagas.

Objetivo:

O Gestor deve acessar o cadastro da vaga e definir qual dos finalistas aptos será escolhido para preencher a vaga.

Avisar o Candidato:

Pendências » Talentos » Avisar o Candidato Escolhido.

Objetivo:

A Gestão de Talentos é responsável por avisar o candidato escolhido sobre a definição da vaga, para que o candidato se dirija à clínica para realizar a consulta médica e obter o ASO (Atestado de Saúde Ocupacional). Obter também a informação dos modelos dos itens obrigatórios se houver subclasses obrigatórias para o cargo da vaga (conforme o CBO do cargo).

É necessário também avisar ao finalista escolhido que ele deve realizar os treinamentos obrigatórios.

Pendências » Saúde e Segurança » Treinamentos Pendentes.

Atestado de Saúde Ocupacional (ASO):

Pendências » Recursos Humanos » Atestado de Saúde Ocupacional.

Objetivo:

Inserir o Atestado de Saúde Ocupacional do Finalista escolhido, para atestar que está apto para a contratação. Em caso de restrição de saúde para a contratação, o candidato constará como inapto, abrindo a vaga novamente para a definição de outro escolhido para a vaga.

Checklist de Documentação

Pendências >> Recursos Humanos >> Checklist de Admissão

Objetivo:

Preparar a documentação necessária do finalista escolhido, para efetuar sua admissão na empresa. Esta é a última etapa do processo de Recrutamento e Seleção para Vaga.

Após inseridos todos os documentos e preenchidas todas as informações, deve habilitar o botão:

CONCLUIR CHECKLIST E GERAR CADASTRO DO FUNCIONÁRIO

Ao clicar no botão acima, o cadastro do Funcionário será automaticamente atualizado com base nas informações do candidato.

O status do candidato é automaticamente alterado para Concluído.


Avaliação Técnica

Assista o vídeo de Avaliação Técnica clicando –> Aqui

Com a vaga criada é hora de avaliar os candidatos e escolher um para preencher a vaga. Após a entrevista você pode seguir o passo a passo abaixo para avaliar o candidato.

Local- Relatório > Talentos > Situação Geral das Vagas.

Lembrete*- Também é possível utilizar a barra de pesquisa.

Identifique e selecione a vaga.

  • Sinalizado pela caixa vermelha é possível identificar um filtro, que pode auxiliar a encontrar a vaga a ser avaliada.

  • Clicando na área sublinhada a vaga será aberta e será possível ver os pré requisitos e outros detalhes da vaga.

Avaliar um candidato

* Clicando na área verde “Necessidade de Início" (clicando fora do link também será possível acessar).
  • Após isso a vaga vai se expandir na tela, sendo possível ver algumas informações sobre a vaga, na parte inferior da vaga temos os botões “candidatos e “historico”.
  • Para avaliar os candidatos basta clicar em “Finalistas”.
  • Ao clicar no nome do candidato você será direcionado para uma aba onde é possível encontrar o parecer da entrevista Psicológica.

  • Importante - É possível ver o parecer psicológico clicando sobre o nome do candidato, isso irá abrir uma página. Então clique na entrevista como mostrado abaixo.

  • Após a leitura do parecer psicológico retorne a página dos finalistas e clique sobre o botão verde.

  • Entrevista de finalista
  • Data da entrevista - Preencha com a data que a entrevista foi realizada.
  • Entrevistado por - Preencha o nome do entrevistador.
  • Modo de entrevista - Preencha o modo de entrevista (online ou Presencial).
  • Apto/inapto - selecione se o candidato esta apto ou inapto.

Observações - Descreva os principia ponts da entreveis, bem como o motivo para o candidato estar apto ou inapto.

Salvar - Agora basta salvar para aprovar o candidato.

O próximo passo será a consulta de antecedentes. Importante manter a comunicação com a Gestão de Talentos para informar que a entrevista foi realizada e pode ser feito o preenchimento de antecedentes.

situacao_geral_das_vagas.txt · Última modificação: 2025/05/23 13:37 por dayane.silva