[[start|Início]] >> [[Relatórios|Relatórios]] >> [[Operacional (Relatórios)|Operacional]] ====== Medido x Aplicado ====== A funcionalidade Medido x Aplicado permite analisar o desempenho financeiro de uma obra ao comparar os valores medidos (base para faturamento) com os valores efetivamente aplicados (consumo real de materiais e serviços), incluindo o impacto de encargos diretos sobre o resultado. ==== Indicadores Apresentados: ==== * Total Aplicado de Materiais Valor total (em R$) de todos os materiais efetivamente aplicados na obra. * Total Aplicado de Serviços Valor total (em R$) de todos os serviços executados na obra. * Total Geral Aplicado Soma dos valores aplicados de materiais + serviços. * Total Geral Medido Valor total (em R$) de materiais e serviços medidos na obra — base para faturamento. ==== Cálculos e Fórmulas: ==== * Resultado Operacional em Medido x Aplicado Indica o resultado financeiro da obra ao subtrair os encargos e o custo aplicado do total medido: ==== Fórmula: ==== Resultado Operacional = Total Geral Medido – (Encargos Diretos + Total Geral Aplicado) * Encargos Diretos Impostos e tributos obrigatórios incidentes sobre o valor faturado (medido), caracterizados como custo operacional. ==== Fórmula: ==== Encargos Diretos = % Impostos × Total Geral Medido * Margem de Contribuição (%) Demonstra, em percentual, quanto a obra contribui para cobrir custos fixos, com base no valor medido: ==== Fórmula principal: ==== * Margem de Contribuição = (Resultado Operacional ÷ Total Geral Medido) × 100 ==== Outras variações possíveis: ==== * Pela Base Orçada: (Total Orçado – Custo Variável) ÷ Total Orçado × 100 * Pela Base Medida: (Total Medido – Custo Variável) ÷ Total Medido × 100 ==== Utilização no Módulo Operacional FINANCO: ==== * Além da comparação Medido x Aplicado, o sistema também suporta análise Orçado x Aplicado, utilizando a seguinte lógica: ==== Fórmula: ==== Resultado Operacional = Total Geral Orçado – Total Geral Aplicado ou Medido – Encargos Diretos ==== Finalidade da Análise: ==== * Avaliar eficiência da execução frente ao planejado (orçamento) e ao faturado (medição); * Identificar desvios de custo e margem por obra; * Apoiar a tomada de decisão gerencial e o ajuste de estratégias operacionais ou comerciais.